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??1月30日，中國航發商發召開五屆四次職工代表大會暨2026年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入貫徹習近平總書記對航空發動機事業的重要指示批示和重要回信精神，認真落實中央經濟工作會議精神及集團工作會要求，全面總結2025年工作，回顧“十四五”發展歷程，分析形勢，部署2026年任務，團結動員廣大干部職工以鋼鐵般的意志、百折不撓的決心、一往無前的勇氣，沖破一切艱難險阻，奮力譜寫商用航空發動機事業“十五五”高質量發展新篇章。
??會議學習并傳達了集團近期專項會議及2026年工作會精神。要求對標集團部署，堅持加壓奮進、知難而進，向新求質、向上圖強，深入踐行“三轉一提”，堅持戰時機制，鍛造戰時作風，團結凝聚一切資源、力量，采取非常舉措加快長江系列發動機項目研制，確保“十五五”開好局、起好步。
??公司董事長、黨委書記徐慶澤作《起步就是沖鋒開局就是決戰為實現“十五五”首戰勝利而努力奮斗》的講話。徐慶澤指出，“十四五”期間，公司改革發展蹄疾步穩、型號研制步伐逐漸加快、自主創新水平顯著提升、能力保障體系初步形成、黨建賦能持續增強。站在“十五五”開局新起點，公司上下要認清非常之勢，采取非常舉措，統一思想、凝聚意志，匯聚力量、拼搶到底，堅決完成2026年各項任務目標，奪取“十五五”首戰勝利。
??一、提升政治站位，統一思想，全力啃下2026年每一塊硬骨頭
??要正視攻堅常態，堅持逢山開路、遇水搭橋，高度警惕研制過程中的潛在風險，及時處置、頂壓前行、壓茬推進，穩步實現各階段目標。要團結一切可以團結的力量，堅持系統觀念和整體協同，依靠各方力量緊盯問題解決，壓實“一本賬”總體計劃，聚焦聚心聚力聚勢，充分發揮出馳援隊伍作用，確保各項工作同向發力、協同推進。
??二、采取非常舉措，不惜代價，全力打贏型號戰役
??堅持關鍵階段采取關鍵舉措，深化落實戰時機制，打破常規思維、突破傳統模式，不談理由，只看結果。項目研制戰線要加快關鍵技術攻關，做好試驗統籌和風險防控，深化“同題共答”機制，面向用戶及市場做好能力準備，抓實問題歸零、嚴格執行門禁評審、強化過程管控，樹立“研發即投資”理念，深入推進成本工程，不惜一切代價打贏“五大戰役”和經濟可靠持久戰。
??三、強化黨建引領，凝心鑄魂，為任務完成提供堅強政治保證
??筑牢政治根基，持續加強思想建設，堅定必勝信念，將節點壓力轉化為攻堅動力；建強攻堅陣地，煥新黨建體系，深化戰地黨建，賦能關重任務，鍛造過硬黨員隊伍，發揮群團作用，深入推進“暖心工程”；強化人才支撐，在型號攻堅大戰中錘煉干部，在任務沖刺一線考核作風；深化正風肅紀反腐，縱深推進全面從嚴治黨，強化政治監督，一體推進“三不腐”。
??公司總經理、黨委副書記梅慶作2026年工作報告。
??2025年工作總結
??2025年是公司改革發展進程具有重要意義的一年，也是長江發動機研制挑戰空前嚴峻的一年。公司以習近平總書記重要指示批示和重要回信精神為引領，堅決貫徹集團黨組的決策部署，在任務量成倍增長及研制難度加大的雙重嚴峻考驗下，以超常規的努力和務實的舉措取得了多項突破。
??1.項目研制達成關鍵任務目標
??2.體系與核心能力建設邁出堅實步伐
??3.質量保證能力與體系有效性穩步提升
??4.供應鏈保障能力與協同效應顯著增強
??5.深化改革推動價值創造導向扎實落地
??6.人才隊伍規模和結構持續改善
??7.戰地黨建“三大行動”為中心任務推進提供堅強保障
??8.重大風險識別與應對能力顯著增強
??2026年工作安排
??公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入貫徹習近平總書記重要指示批示和重要回信精神，全面落實集團黨組決策部署，以“三轉一提”為導向，堅持“體系作戰、統籌兼顧”原則，通過高效協同與快速響應掌握主動權，以激發全員活力與壓實責任鏈條為根本保障，確保技術吃透、風險見底，堅決打好長江系列發動機“五大戰役”，重點做好強化舉國體制組織保障、加嚴項目過程管控、加大條件保障力度、加快建強體系能力、加強有組織的科技創新、深化改革與風險防控、加強黨的建設七方面工作，實現項目研制攻堅目標。
??會議觀看了2025年工作總結片《鏖戰2025》，聽取了2025年財務預決算及2026年財務預算報告，企業負責人履職待遇、業務支出預算方案及執行情況報告，五屆一次職代會提案辦理情況報告。會議宣讀并表彰了2025年度先進集體和先進個人，向業務中心和部門頒發了有關責任書，審議通過了公司2026年工作報告、第五屆職工代表大會主席團名單和五屆四次職工代表大會決議。
??公司領導班子成員，集團專職型號總師，公司專務，公司顧問，總助級高管，科技委常委，專業/項目（副）總師，PDT核心組成員、技術經理，各單位、各部門干部，職工代表及部分獲獎人員代表參加會議。
